开展实战大练兵以来，市局交警高速大队结合商丘高速公安交管工作和队伍实际，以实战需求为导向，以岗位练兵为手段，以考核比武为牵动，围绕“6789”举措，向实战大练兵要素质、要警力、要战斗力，全力助推高速公安交管事业和交警队伍建设发展。

一、锚定“六大目标”，提升素养增强本领。一是政治素养能力大提升。不断提升政治觉悟和政治能力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”，做到对党绝对忠诚可靠。二是基本技能大培训。按照《公安机关人民警察体育锻炼达标标准》，民警、辅警中分组、分项开展警体达标训练，参训人员基本体能、基本技能参测率100%、及格率达90%以上。三是规范执法大统一。自觉尊法守法、依法依规履职意识进一步增强，理解掌握法律法规、运用法治思维和法治方式化解矛盾、解决问题的能力水平进一步提高。四是专业本领大提高。交通管理执法办案、交通安全风险防控、交通应急事件处置、群众工作、科技应用、舆情引导等能力水平进一步提高，培养和造就一大批业精技良的专业人才和行家里手。五是实战本领大突破。严重交通违法和重点车辆查缉布控、阻碍执行职务应对处理、执勤执法安全防护以及协同作战、警种联动的能力水平进一步提高。六是作风形象大树立。服务群众、文明执法的能力水平进一步提升，履职尽责、担当作为、廉洁自律的意识进一步增强。

二、推进“七大机制”，提高质量干在实处。一是推进总量分段机制。按照“重在平时、重在基础”的要求，把大练兵训练总量分解到每个月，以中队或小组为单元开展训练，逐月完成额定任务。二是推进动态通报机制。加大检查督导，及时发现问题短板，及时调整战略战术，实行全队通报。三是推进考评激励机制。坚持考个人与考单位相统一，制定考核办法，与评先评优、记功奖励的指标数挂钩，采取分类考核、随机考核、比武考核等多种形式，进行月调度、季盘底、年总结。四是推进领导包保机制。成立工作小组，落实领导管理和督导主体责任，领导以身作则、带头示范，坚持练兵与业务工作两手抓实、相互促进，形成“群雁高飞头雁领”的练兵热潮。四是推进实战导向机制。坚持问题导向，认真总结工作成效，深入查找短板不足，突出练兵重点，改进训练方式，精心组织全员训练和全程随机测试，不断提升练兵考核工作质效。五是推进安全保障机制。着力提高安全意识，做好安全保障工作，注重研究总结安全有效的训练考核方法和流程，制定严密安全保障措施，避免伤亡事故发生。六是推进科技支撑机制。注重发挥科技兴警能量，构建“数据池”，实施科学练兵、科学考核、科学管理，有过雁之声、有可循之章、有可稽之案、有可查之据。七是推进协同联动机制。与应急管理、卫健、消防救援等有关部门联合，深化应急管理、疫情防控协同联动机制，确保事故处置、疫情防控、医疗救护、应急救援等安全有序。

三、搭建“八种载体”，纵深推进突出实战。一是开展政治大练兵活动。依托“两学一做”常态化和“三会一课”，深入开展政治大练兵活动，确保交警队伍坚定正确的政治方向。二是开展“交警实战练兵大讲堂”活动。每周二、五下午三点半，举办“实战练兵大讲堂”，推行大队领导和实战教官上讲堂制度，发挥领导干部示范引领作用。三是开展执勤安全防护大练兵活动。强化实景演练和对抗训练，突出交警辅警之间协同配合训练，确保一线交警辅警熟练掌握安全防护技能及要求。四是开展规范执法大练兵活动。帮助民警、辅警厚积法律功底，执法依据确凿，让民警在每一起案事件办理中，都能把法理、情理、事理说清讲透，让老百姓看得见、听得懂、听得进。五是开展警察礼仪培训活动。全面落实警察礼仪培训工作，确保全体民警、辅警以良好的精神面貌、作风形象，服务好“百日行动”及“减量控大”活动等硬仗。六是开展应急演练活动。针对高速公路危险品车辆泄漏、突发事件应急处置等开展多部门联动协同综合演练，未雨绸缪、主动备战，推动实战大练兵有序开展。七是开展岗位日练兵活动。充分发挥机关科室、基层中队训练主体作用，每日根据勤务运作模式、岗位特点和专项工作要求，结合党委、机关党支部集中学习、早例会、勤务安排和专项工作部署，深入开展岗位日练兵活动。每人每天不少于半小时开展一次体育锻炼活动，中队每周开展一次集中体育训练，大队每季度组织一次集训竞赛比武活动。八是开展交警网上培训活动。积极运用新技术、新方法、新手段，充分依托交警网校、学法辅导、学习强国APP、“两微一抖一快”等新载体、新平台，制作“微课程”、组织“微实训”、举办“微竞赛”，充分利用碎片化时间，确保练兵取得实效。

四、突出“九项能力”，警辅同训全员覆盖。大队党委将实战大练兵列为重要议事日程，把全体民警、辅警纳入练兵对象，迅速制定下发了《商丘市公安局交警支队高速大队实战大练兵实施方案》，建立了党委领导、政工统筹、大队主训的练兵机制，实行“一岗一标准、同练同考核”。聚焦精细化、规范化、实战化标准，重点提升交通法律理解应用能力、路面规范执勤执法能力、交通监控指挥能力、交通事故预防和处理能力、车辆和驾驶人管理能力、交管科技信息化应用管理和实战支撑能力、交通安全宣传教育和舆情引导能力、交通安全执法管理能力、大型活动交通安保能力等九个方面能力。大队采取请进来和走出去的方式，邀请专家教官来队传授最新警务理念和实战技能；选派刘家成、郑大燕等7名基层业务骨干组建警务实战教官组，针对体能、技能、队列及突发案事件应急处置等练兵科目进行强化培训。各中队抽出时间利用高速公路各收费站内的训练场地、设施开展练兵，确保全警职业素质明显提升、专业水平明显提升、实战本领明显提升。