为进一步提高民警规范化执法水平，着力增强执法公信力，不断改善队伍执法形象，2018年以来，支队不断加强对法制工作的组织领导，加强对民警法制意识的教育和培养，健全完善执法质量考评制度，不断提高民警的执法水平。

一、加强组织领导，突出执法质量工作的重要性。支队根据执法工作实际情况，不定期召开支部会议和全体民警会议，专门研究解决法制工作中存在的突出问题。支队明确了分管支队领导具体负责，法制员监督把关，全体民警认真履责的法制工作思路，始终坚持将法制工作与业务工作同研究、同部署，同推进。为避免只重数量、不重质量的情况，支队党支部专门研究措施解决，规定民警对本人所开文书、所办案件直接负责，在每月支队组织开展的自查活动中，将法制工作作为重点检查内容，凡案卷、文书没有及时整理、整改、装订的，责任民警推迟休息进行整改，有效避免了民警因业务工作数量增加、质量滑坡的情况出现。 

二、健全完善制度，推动执法工作规范化。为切实提高执法质量和水平，支队在深入调研、集思广益的基础上，研究制定了法制员制度，每周由法制员、分管法制的副支队长对各班次的执法文书、执法案卷进行把关，发现问题的分别给民警记分，计入民警个人的执法档案。在下一步工作中，支队将严格按照根据总队相关要求，及时调整工作思路，确保不断完善法制工作规章制度，推动执法工作规范化，不断提升支队的执法工作水平。 

三、强化培训教育，不断提高民警执法水平和实战技能。为切实加强民警执法工作的教育培训，支队定期组织民警集中学习《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《交通警察道路执勤执法工作规范》、《公安机关内部执法监督工作规定》、《公安机关人民警察执法过错责任追究规定》、《公安机关执法质量考核评议规定》等内容，要求全体民警树立规范执法、廉洁执法理念，提高自我保护意识，提高规范执法水平。支队周三全体会开展集中学习，支队适时组织学习交流会，分享所学、所思、所想，碰撞思想，共同提高。

   四、加强督促检查，不断规范民警执法行为。支队把民警的执法工作纳入到日常监督检查中，严格落实执法工作责任倒查追究制，将民警的执法质量工作纳入每月绩效考核，作为一项重要的指标，与民警的绩效考核和评先评优挂钩。支队对案件的办理质量、办案程序的合法性、办案复议率、上诉率、投诉情况等指标进行量化、细化，分解各项指标，严格兑现奖惩，强化各项考核结果运用，民警的考核结果与各项评先评优直接挂钩。