八支队“四项措施”狠抓队伍管理

为了加强队伍管理，切实提高队伍整体素质和形象，八支队在日常管理中，狠抓内务管理、安全管理、警容风纪、技能训练、业余时间管理等方面，不断提高队伍管理的整体素质和执法水平。

一是抓内务管理。坚持高标准，严要求，抓好内务管理，通过每周评比，使民警养成良好的习惯，实现内务管理军事化，办公秩序规范化、个人用品简洁化的要求。

二是抓车辆管理。严格落实各项安全管理制度，尤其是对警务用车及私家车管理上。对于警务用车，严格落实派出制度、车辆维修保养制度、安全驾驶制度和责任追究制度，一旦发现有未按安全制度操作或有交通违法行为，一律严肃处理。此外，八支队还加强驻地安全管理，严格落实值班备勤制度、安全管理制度，把各项安全管理措施抓到位。

三是抓警容风纪。坚持每天早点名制度，检查民警的警容警姿，对不符合要求，当面指出存在的问题，要求马上进行整改，确保了民警在每天工作中的文明执法形象。此外，八支队狠抓纪律管理，加强民警的廉政勤政教育，并采取不定时暗访检查的方式进行监督管理，从思想上和行动上为民警筑牢“防线”。

四是抓技能训练。坚持每周学习、训练制度，狠抓民警的基本技能训练，督促民警的业务知识学习，加强民警的群众工作、应对突发事件的能力培训，提高民警的执法水平和处置各种突发事件的能力。