自三月份以来，商丘交警高速大队组织开展了以懒政怠政“不想为不能为不敢为不作为”专项治理活动为内容的“四个不为”教育整顿活动，通过在全警范围内广泛深入开展宣传动员，积极创新学习教育形式，沉下身来认真梳理队伍中突出问题，加强队伍作风教育建设和反面典型警示教育，取得了初步成效。

    一、抓思想认识，在组织动员部署上下功夫。交警高速大队把开展“四个不为”活动作为2015年队伍作风建设工作的主要抓手，与交通管理中心工作同研究、同部署。一是成立组织，强化领导，大队及时成立了汪华山大队长任组长的“四个不为”活动领导小组，强化对“四个不为”活动组织、协调、实施和督办；二是制发方案，明确目标，突出治理懒政怠政“四个不为”现象。三是广泛动员部署，明确“四个任务”、落实“三个到位”。大队召开动员会、讨论会、专题讨论会，提出了“敲好警钟、谋好对策、提升效能、推进工作”的任务要求。

    二、抓学习教育，在筑牢队伍思想基础上下功夫。认真组织全体民警和协管员学习全省、全市公安工作会议精神，开展法律法规、业务知识专题教育培训，把《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》作为重要内容，组织知识测试。学习《人民警察法》、《人民警察纪律条令》、《五条警令》等相关法律法规。为避免学习走过场，大队严格学习要求，把全体民警和协管员列入学习教育对象，实现地毯式全员覆盖，确保学习教育不漏一人。同时要求基层单位学习做到五有：有学习计划、有集中学习时间、有学习资料、有学习笔记、有学习心得。根据大队点多线长面广、人员集中困难的实际情况，大队改变学习教育形式，深入基层中队“送教育”，做到“警示教育”、“廉政党课”、“纪律作风教育整顿”三个活动“三结合、三统一、三落实”。同时开展身边反面典型案例面对面警示教育，直面问题、不护短，以案为戒，举一反三、吸取教训。

    三、抓宣传教育，在营造“四个不为”活动氛围上下功夫。为营造“四个不为”活动氛围，大队开展了广泛的宣传活动。在主楼大厅制作“四个不为”、纪律作风教育、学习全省市公安工作会议精神，搭建互相交流学习平台，刊载学习资料、推介活动开展经验。大队进一步加大舆论宣传力度，加强与新闻媒体沟通协调，开辟专题专栏，及时报道，深入宣传。注重正反典型的宣传，尤其对负面典型事例案例进行深刻剖析，查找根源，坚持用身边事教育身边人，形成浓厚的舆论氛围。

    四、抓自查自纠，在找准存在的问题上下功夫。大队召开了“四个不为”活动推进会，结合工作职能、岗位职责和工作实际，突出问题导向，推动各单位就突出问题进行查摆剖析。一是个人自查。发动民警和协管员积极查找个人存在的问题与不足，主动开展批评与自我批评。二是民警互查。在基层中队开展不记名民警互查，征求民警意见和建议，提问题、查不足。三是党组织帮查。根据谈心走访和日常表现，帮助查找分析纪律作风方面存在的突出问题。四是发动群众协查。通过向辖区相关单位和过往司乘人员发放征求意见表，征求群众意见。查摆剖析中，大队逐人、逐事、逐项查找问题，敢于揭短亮丑，敢于正视不足，敢于触及矛盾，把问题找准、找深、找透。过网络调查、走访、座谈、发放问卷等方式，广泛征求群众意见建议。对查摆出的问题，建立问题台账，在深刻剖析根源的基础上制定切实有效的整改措施，逐项整改、逐一销号。

    五、抓剖析整改，在总结提升上下功夫。针对查摆出的突出问题，大队坚持边查边改，从主观上查原因，深刻剖析其产生的根源与危害，研究制定解决问题的长效机制。一是健全目标责任管理机制。按照法律规定和“三定”方案，在制定“三项清单”的基础上，把职责法定化、责任具体化，科学划定责任，明确工作流程，做到责任清晰、任务量化、落实有度、评估有据，促使民警、协警忠诚履职，依法行政，高效服务。二是改革干部管理机制。探索完善民警能上能下配套制度，畅通能者上、庸者下、平者让的渠道；探索干部试错免责机制，对符合上级机关精神、工作业务方向的实践探索，允许失误，着力消除怕触红线的“不敢为”思想负担；促进民警轮岗交流工作常态化、制度化；树立正确用人导向，引导民警“为官有为、为官作为”，“有为才有位，有位要有为”，不让干实事者吃亏。三是完善绩效管理考评机制。建立科学的绩效管理和绩效考评体系，量化工作指标，绩效真正挂钩，奖惩真正兑现，把考评结果作为晋级晋升、评先评优、奖优罚劣的重要依据，切实解决干与不干、干好与干坏一个样问题，增强工作主动性积极性。四是建立“四个不为”监督检查惩处问责机制。制定“四个不为”监督检查和问责办法，明确监督检查内容、方法、形式及问责范围、问责情形、问责程序，推进“四个不为”治理常态化。